Ratgeber zu Projekten gibt es viele. Zu viele. Deswegen anbei noch eine weiterer Ratgeber, was bei Projekten wichtig sein könnte - aus meiner Sicht. Kurz und knackig vorgetragen, was ich durchsehen und sammeln konnte; wie so viele Ratgeber natürlich mit der direkten Ansprache.
Plane richtig
- Kartiere die Projektziele und sorge dafür, dass sie in Einklang mit den Firmenzielen stehen. Ziele sollten smart sein - spezifisch, messbar, ausführbar, realistisch und terminiert.
- Setze einen Kommunikationspfad auf: hole das Team mit einem anfänglichen Meeting und Statusmeetings zwischendrin ins Boot.
- Identifiziere jene Tools und Methoden welche am besten passen.
- Auch die Projektkultur ist wichtig für den Erfolg; alle sollen sich einbringen (können).
- Teste schon einmal mit einem Piloten bevor es los geht.
- Identifiziere die Stakeholder und deren unterschiedliche Erwartungen
- Delegiere aber behalte dabei einen Überblick.
- Anerkennung bringt mehr als eine Entlohnung.
- Kommunikation ist keine Einbahnstraße: tauscht euch aus, gebt Feedback.
- Antizipiere Projektrisiken und entwerfe Szenarien, die notfalls greifen könnten.
- Definiere die KPIs am Anfang und überprüfe sie am Schluss
- Die KPIs sollten die Ergebnisse des Projekts quantifizieren
- Messe auch die Kundenzufriedenheit
- Wähle geeignete Tools um Transparenz zu schaffen.
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